-
Palvelumme
-
-
Ajankohtaista
Sartar Therapeutics kehittää täsmälääkettä tukikudossyöpiin, joihin ei ole vielä tehokasta hoitoa. Lääkekehitysyhtiön toimitusjohtaja Mikael Maksimow sanoo, että tavoitteena on kehittää Sartarin lääke SAR003 myytäväksi globaaleille markkinoille.
”Lääkkeen kehitystyö perustuu tutkimustuloksiimme, joiden mukaan tiettyjä syöpiä voidaan hoitaa anagrelidi-nimisellä lääkeaineella”, Maksimow kertoo.
Anagrelidi on hyväksytty jo vuonna 1997 veritautilääkkeeksi, joten sen turvallisuus ja käyttäytymismekanismit tunnetaan hyvin. Tästä syystä Sartarin lääkeaihion alkuvaiheen kliiniset tutkimukset on mahdollista toteuttaa poikkeuksellisen nopeasti ja kustannustehokkaasti.
Sartar kehittää lääkettä erityisesti ruuansulatuskanavan stroomakasvaimiin eli GISTeihin sekä muihin pehmytkudossarkoomiin.
Sartar on tehnyt lääkeaihiolle jo kaikki tarvittavat prekliiniset kokeet. Niissä tehdyillä soluviljelmillä ja eläinkokeilla osoitettiin, että SAR003 tehoaa ihmisen syöpäsoluihin. Nyt yhtiö on valmis siirtymään kliinisten tutkimusten faaseihin I ja II, joissa saadaan tuloksia lääkkeen toimivuudesta ihmisissä.
Seuraavien kehitysvaiheiden rahoittamiseksi Sartarilla on meneillään kasvusijoituspalvelu Springvestin kautta osakeanti, joka päättyy 9.10. Tavoitteena on kerätä kuusi miljoonaa euroa lääkeaihion saattamiseksi kliiniseen vaiheeseen.
”Tutkimusten aloittaminen ihmisissä on lääkekehityksessä hyvin merkittävä vaihe”, Maksimow sanoo.
Sartarin keskeinen kilpailuvaltti ovat harvinaislääkestatukset, joita yhtiö on saanut Euroopassa GISTin hoitoon sekä Yhdysvalloissa GISTin ja kaikkien muiden pehmytkudossarkoomien hoitoon.
”Harvinaislääkestatukset ovat viranomaisten kannustimia yrityksille kehittää uusia hoitoja myös harvinaisiin sairauksiin. Ne ovat ehdottoman tärkeitä meille. Ne osoittavat, että tutkimustuloksemme ja vuorovaikutuksemme viranomaisten kanssa ovat onnistuneet”, Mikael Maksimow selvittää.
Harvinaislääkestatus tarjoaa esimerkiksi nopeutettuja viranomaisprosesseja ja verohelpotuksia. Suurin hyöty on kuitenkin niiden turvaama markkinayksinoikeus seitsemäksi vuodeksi Yhdysvalloissa ja kymmeneksi EU:ssa.
”Tällainen suoja on erittäin tärkeä, sillä se on saatu lääkeaineen käyttöön tutkimiemme syöpien hoidossa ja alkaa kulua vasta, kun viranomainen on antanut lääkkeelle myyntiluvan”, Maksimow huomauttaa.
IP-oikeudet ja niiden tehokas suojaaminen ovat Sartarin kaltaiselle lääkekehitysyhtiöille koko liiketoiminnan edellytys. Maksimowin mukaan ilman kattavaa patenttisuojaa lääkkeitä olisi käytännössä mahdotonta kehittää. Esimerkiksi rahoituksen hankkiminen olisi vaikeaa.
”Lääkekehitys on äärimmäisen kallista. Kukaan ei halua ottaa sellaista riskiä, että joku kopioisi lääkkeen nopeasti ja alkaisi myydä sitä. Tästä syystä myös harvinaislääkestatukset ovat valtavan tärkeä lisä markkinasuojauksessamme”, Maksimow sanoo.
Patenttistrategian laadinnassa ja jalkauttamisessa käytäntöön Sartar on saanut alusta lähtien asiantuntija-apua Laine IP:ltä.
”Yhteistyö Laine IP:n kanssa on toiminut erinomaisesti. Tieteellinen sisältö tulee meiltä. Laine IP pitää puolestaan huolen siitä, että patenttimme ovat ajan tasalla ja suoja on kattava”, Sartarin kehitysjohtaja Maria Lahtinen kertoo.
Sartarin yhteyshenkilö Laine IP:ssä on eurooppapatenttiasiamies Juha-Matti Aalto, jolta löytyy vahvaa osaamista etenkin biotekniikkaan, geenitekniikkaan sekä solu- ja mikrobiologiaan liittyvissä IPR-asioissa.
”Keskustelemme Juha-Matin kanssa jo hyvissä ajoin yrityksen kehitystyössä syntyvien innovaatioiden patentoitavuudesta ennen kuin lähdemme laatimaan patenttihakemusta, Sartarin tutkimusjohtaja Harri Sihto sanoo.
Prosessi menee yleensä niin, että innovaation tieteellisen perustan ja tutkimustulokset parhaiten tuntevat Sartarin keksijät kirjoittavat aluksi patenttihakemuksen rungon. Sen jälkeen Laine IP:n Juha-Matti Aalto jalostaa tekstin patenttihakemuksen muotoon patenttiväitteineen.
”Tämä on selkeästi oma taiteenlajinsa. Se on ehdottomasti parasta jättää kovan ammattilaisen tehtäväksi”, Sihto sanoo.
Myös patenttitarkastajien patentoitavuuskommentteihin Sartar saa aluksi Laine IP:ltä kattavan ja selkokielisen analyysin ja ratkaisuehdotukset. Niiden perusteella lähdetään pohtimaan yhdessä parhaita vastausmalleja.
Sartarin keksintöjä patentoidaan Euroopan ohella myös muilla keskeisillä markkina-alueilla Yhdysvalloissa, Kanadassa, Kiinassa, Intiassa ja Japanissa. Laine IP huolehtii myös patenttihakemusten jätöstä, patenttien ylläpidosta ja kilpailijaseurannasta.
”Olemme olleet erinomaisen tyytyväisiä Laine IP:n palveluun. On tärkeää, että kaikki patentteihin liittyvä palvelu saadaan saman katon alta”, Mikael Maksimow sanoo.
Sartarin ydintiimi on pieni ja se on tarkoitus pitää jatkossakin tiiviinä. Mikael Maksimowin mukaan kehitystyössä hyödynnetään sekä kotimaisia että ulkomaisia palveluntarjoajia mahdollisimman paljon.
”Ydinosaamisen ja päätöksenteon pidämme itsellämme. Toisaalta hankimme aina parasta mahdollista ulkopuolista osaamista tiettyihin asiakokonaisuuksiin, joita usein tarvitaan vain tietyissä vaiheissa tai vain satunnaisesti. Näin pidämme kiinteät kulumme hallinnassa.”
Sartarin tavoitteena on kehittää lääkeaihiotaan faasin II loppuun, jolloin sillä on yrityksen arvion mukaan vahva asema kumppanuusneuvottelussa. Tavoitteena on noin vuonna 2030 yrityskauppa tai fuusio suuremman lääkeyhtiön kanssa, joka voi viedä lääkkeen tehokkaasti markkinoille.
”Lääkekehitysyhtiönä keskitymme tiedepohjaiseen kehitystyöhön. Valmiin lääkkeen viennin markkinoille hoitavat myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset. Me taas jatkamme uusien innovaatioiden kehittämisessä”, Maria Lahtinen suunnittelee.
Artikkelin kirjoitti: Matti Remes
Kuvat: Sartar Therapeutics
Seinäjokisen Exertus Oy:n messuosastolla Münchenin Bauma-messuilla riitti tänä vuonna kävijöitä, kun liikkuviin työkoneisiin ohjausjärjestelmiä valmistava yritys esittäytyi potentiaalisille asiakkaille.
Exertuksen markkinointi- ja viestintäpäällikkö Sami Takaneva kertoo, että yrityksen saama huomio maailman suurimmilla konealan messuilla oli moninkertainen edellisvuosiin verrattuna. Se johtui osaltaan messuosaston uudistetusta ilmeestä.
”Yhtiön logon ja koko markkinointiviestinnän uudistaminen kannatti. Brändin kirkastaminen tukee kasvuloikkaamme kansainvälisillä markkinoilla”, Takaneva sanoo.
Exertus kehittää ja tarjoaa ohjausjärjestelmiä sekä niihin liittyviä ohjelmistoja ja komponentteja muun muassa maanrakennus-, kaivos-, metsäkoneisiin sekä erikoisajoneuvoihin. Ratkaisut kattavat esimerkiksi ajoneuvo-ohjauksen, hydrauliikan hallinnan, käyttöliittymät ja koneturvallisuusratkaisut.
”Älykäs ohjausjärjestelmä on koneen aivot. Ratkaisumme soveltuvat käyttökohteisiin, joissa vaaditaan luotettavaa suorituskykyä, kestävyyttä ja helppoa integroitavuutta.”
Exertuksen asiakaskuntaan kuuluu kotimaisia ja kansainvälisiä konevalmistajia. Sellainen on esimerkiksi Normet, jonka kanssa Exertus on toteuttanut muun muassa ohjausratkaisuja maanalaisiin ajoneuvoihin ja ruiskutuslaitteisiin.
Kuluttajamarkkinoilla yrityksen brändi on kaikki kaikessa, mutta se on Takanevan mukaan tärkeä myös teollisuuden alihankkijalle.
”Meille Exertus-brändi on luottamuksen ja uskottavuuden tae. Tuotteemme ja palvelumme ovat usein osa asiakkaiden kriittisiä järjestelmiä, joissa laatu ja suorituskyky ovat ratkaisevan tärkeitä. Kun asiakas näkee Exertuksen nimen laitteessa tai ohjelmistossa, se viestii turvallisesta, testatusta ja toimivasta ratkaisusta”, Takaneva perustelee.
Brändiuudistuksen yhteydessä yritys rekisteröi Exertus®-tavaramerkin päämarkkinoilla. Lisäksi Exertus käyttää tuotekohtaisia brändinimiä, joita suojataan tarpeen mukaan.
”Tavaramerkkien suojaaminen auttaa estämään väärinkäytöksiä, joissa nimeämme käytettäisiin ilman lupaa tai laadusta tinkien.”
Takanevan mukaan tavaramerkin suojaaminen tukee myös pitkäjänteisiä asiakassuhteita, kun asiakas voi luottaa jatkuvuuteen ja kehittyvään tuotevalikoimaan.
”Brändin arvo ei Exertuksella synny vain näkyvyydestä, vaan siitä, että se edustaa laadun ja osaamisen jatkuvuutta.”
Tavaramerkkien hallinnassa Exertus tekee tiivistä yhteistyötä Laine IP:n kanssa.
Exertus tuo tavaramerkkien hallintaan liiketoimintalähtöisen näkemyksensä, mitä yritys haluaa suojata, miksi ja millä markkinoilla. Laine IP toimii puolestaan asiantuntevana kumppanina niin strategisessa suunnittelussa kuin käytännön toimenpiteissä.
”Laine IP:n vastuulla ovat muun muassa hakemusten laadinta, viranomaisprosessien hoitaminen sekä seuranta ja valvonta.”
Sami Takaneva korostaa, että yhteistyö on jatkuvaa vuoropuhelua.
”Laine IP tuo juridisen näkemyksen. Me taas määrittelemme kaupalliset tavoitteet. Työnjako toimii hyvin. Me voimme keskittyä tuotteiden ja brändin kehittämiseen. Laine IP taas varmistaa, että niiden suojaus tehdään tehokkaasti ja oikein.”
Sami Takanevan mielestä toimiva yhteistyö patenttitoimiston kanssa perustuu ennen kaikkea luottamukseen, asiantuntemukseen ja ymmärrykseen liiketoiminnan tarpeista.
”Meille on tärkeää, että IPR-kumppani osaa katsoa asioita paitsi juridisesta myös strategisesta näkökulmasta: mikä kannattaa suojata, missä laajuudessa ja millä alueilla. Hyvä kumppani uskaltaa myös kysyä, ehdottaa ja haastaa tarvittaessa.”
Takaneva edellyttää patenttitoimistolta selkeää viestintää, nopeaa reagointia ja kykyä kääntää monimutkaisetkin juridiset asiat liiketoimintaymmärrykseksi.
”Laine IP on vastannut näihin odotuksiin erinomaisesti. Heidän asiantuntemuksensa ja kokemuksensa ovat näkyneet siinä, miten sujuvasti ja ennakoivasti he osaavat toimia eri tilanteissa, oli sitten kyse tavaramerkeistä, sopimuksista tai kansainvälisestä suojaamisesta.”
”Tällainen yhteistyö luo turvaa ja antaa meille mahdollisuuden keskittyä omaan ydinosaamiseemme. Tiedämme, että yrityksemme IPR-asiat ovat luotettavissa käsissä”, Takaneva korostaa.
Tavaramerkkien ohella Exertuksessa on mietitty tarkasti myös muiden immateriaalioikeuksien suojaaminen. Yrityksen IPR-strategian tavoitteena on turvata sekä yrityksen oma että asiakkaiden kilpailukyky ja varmistaa, että kehitetyt ratkaisut säilyttävät arvonsa pitkälle tulevaan.
”IPR-asioissa meille keskeisiä ovat ohjelmistoihin ja elektroniikkasuunnitteluun liittyvät tekijänoikeudet ja tavaramerkkien suojaaminen. Patenteissa keskitymme lähinnä asiakaskohtaisiin ratkaisuihin, joissa innovaatioiden omistus sovitaan projektikohtaisesti.”
”Meillä on myös omaa teknologiaa, jonka ainutlaatuisuutta suojaamme joko teknisin keinoin esimerkiksi suljetuilla ohjelmistoarkkitehtuureilla tai tarvittaessa virallisilla IPR-menetelmillä.”
Ruotsalaiseen Dacke Industri -konserniin kuuluvan Exertuksen liikevaihto on noin kymmenen miljoonaa euroa vuodessa. Pohjanmaalla on paljon vastaavanlaisia innovatiivisia teknologiayhtiöitä. Sami Takanevan arvion mukaan etenkin kansainvälisillä markkinoilla toimivat yritykset ovat tunnistaneet IPR-asioiden merkityksen jo varsin hyvin.
”Potentiaalia on kuitenkin vielä hyödyntämättä.”
Takaneva on havainnut, että tavaramerkkien ja muiden IPR-oikeuksien hyöty jää usein liian kapeasti teknisen suojan tai lakisääteisten velvollisuuksien tasolle. IPR:iä ei ehkä vielä nähdä strategisena välineenä vaikkapa brändin rakentamisessa, markkinoiden rajaamisessa tai asiakassuhteiden turvaamisessa.
”Exertuksen kaltaisille toimijoille tämä tarjoaa mahdollisuuden jakaa osaamista ja lisätä tietoisuutta, miten IPR-suoja voi aidosti tukea kasvua ja kansainvälistymistä kustannustehokkaasti ja pitkäjänteisesti.”
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Excertus Oy
Muovia korvaavia materiaaleja kehittävän Papticin kasvua tukee huolella rakennettu IPR-salkku. Patentti- ja tavaramerkkiasioissa Laine IP on ollut tärkeä kumppani yrityksen alusta lähtien.
Sokoksella ja Stockmannilla asiakkaan vaateostokset pakataan muovi- tai paperikassin sijaan ostoskassiin, jonka materiaali tuntuu kädessä pehmeältä ja tekstiilinomaiselta. Se on tehty suomalaisen Papticin valmistusmenetelmällä, jolla voidaan tuottaa muoveja korvaavia kestäviä, vahvoja ja kierrätettäviä pakkausmateriaaleja.
Papticin kehitysjohtaja ja yksi perustajista Esa Torniainen sanoo, että Paptic-materiaalissa yhdistyvät paperin, muovin ja kankaan parhaat ominaisuudet. VTT:llä tehtyyn kehitystyöhön pohjautuvan innovaation avulla havusellusta voidaan valmistaa kuitutuotteita tehokkaasti energiaa ja vettä säästäen.
”Papticin innovaatiossa on kaksi osaa. Ensimmäinen on resepti eli innovatiivisesti raaka-aineita yhdistävä tapa, jolla syntyy toiminnallinen ja kierrätettävä materiaali. Toinen osa on vaahtorainausteknologia. Se ei ole vielä käytössä, mutta sen skaalaamista valmistellaan, Torniainen kertoo.
Papticin materiaaleja tuottaa tällä hetkellä kolme sopimusvalmistajaa Euroopassa. Valmistus tapahtuu perinteisellä paperinvalmistusteknologialla Papticin resepteillä ja tietotaidolla.
Ostoskassien ohella Papticin materiaaleihin pakataan esimerkiksi elintarvikkeita, kosmetiikkaa ja kuluttajaelektroniikkaa. Niitä käytetään myös lelujen, nahkatuotteiden ja työkalujen pakkauksiin.
Torniainen korostaa, että Paptic ei ole yksi tuote vaan tuoteperhe, jonka tuotteet on suunniteltu erilaisiin käyttötarkoituksiin.
Valmistusteknologiansa ja tuotteensa Paptic pyrkii suojaamaan mahdollisimman kattavasti, sillä se takaa toimintavapauden kansainvälisillä markkinoilla. Vahvaa IPR-suojaa edellyttää myös se, että teknologiaa voidaan jatkossa myös lisensoida muiden valmistajien käyttöön.
”Haemme patentteja ja tavaramerkkejä hyvin kattavasti ja globaalisti. Toki katsomme aina tarkasti, mikä on järkevää ja kustannustehokasta suojausta”, Torniainen sanoo.
Tällä hetkellä Papticilla on tuotteilleen ja tuotantomenetelmilleen vajaat kymmenen patenttiperhettä. Tavaramerkin yritys on rekisteröinyt Paptic-nimen ohella jokaiselle neljälle tuoteperheelleen. Lisäksi yritys on hakenut tavaramerkin jo sellaisille tuotteille, jotka eivät ole vielä markkinoilla.
”IPR-asioissa on oleellista hahmottaa, mitä ja missä suojataan. Vähintään yhtä tärkeää on kuitenkin pohtia myös sitä, miten meidän kannattaa asioita suojata. Näissä pohdinnoissa annamme paljon painoa Laine IP:n vahvalle asiantuntemukselle”, Torniainen sanoo.
Laine IP tuli IPR-asioissa Papticin kumppaniksi, kun yritys perustettiin vuonna 2015.
Torniaisen mielestä startup-yritykselle on tärkeää löytää patentti- ja tavaramerkkiasioissa hyvä kumppani, jonka kanssa päästään rakentamaan yhteistyötä jo silloin, kun liiketoimintaa ei ole vielä kunnolla edes käynnistetty.
”IPR-kumppaninkin on uskottava startupin mahdollisuuksiin. Arvostamme sitä, että Laine IP:ssä on jaksettu käyttää aikaa ja perehtyä kunnolla innovaatioihimme ja liiketoimintaamme.”
Torniainen edellyttää patenttitoimistolta osaamista muustakin kuin patenttihakemusten teknisestä laadinnasta ja tavaramerkkien rekisteröinnistä. Hän on oppinut arvostamaan Laine IP:n strategista ja konsultoivaa otetta.
”Patenteissa ja tavaramerkeissä ei ole kyse ei ole vain teknologian ja tuotteiden suojaamisesta, vaan mitä suuremmassa määrin myös liiketoiminnan kehittämisestä. Hyvä kumppani IPR-asioissa uskaltaa myös kyseenalaistaa ja esittää omia ehdotuksiaan. Se on meille arvokasta, sillä olemme innovaattoreita, emme IPR-asiantuntijoita.”
Torniaisen mukaan uskottava ja huolellisesti rakennettu IPR-salkku ja -strategia ovat Papticille koko ajan tärkeämpiä, kun yritys kasvaa. Niistä ovat sijoittajien ohella kiinnostuneita myös suuremmat ja pitkäaikaista kumppanuutta hakevat asiakkaat.
”Huolella mietitty IPR-strategia on tärkeä myös meille itsellemme. Se toimii tukena, kun suuntaamme liiketoimintaa ja kehitämme uutta.”
Torniaisen mukaan startup-yrityksen haasteena on jatkuva muutos. Siksi IPR-strategia, patentit ja tavaramerkit tulee suunnitella niin, että nykyisen suojauksen ohella ne vastaavat myös tulevaisuuden tarpeisiin.
Papticin kasvua vauhdittaa megatrendi, jossa muoville haetaan vaihtoehtoja kaikkialla maailmassa. Monessa maassa esimerkiksi rajoitetaan muovikassien käyttöä ja pyritään siirtymään pakkaamisessa uusiutuvista raaka-aineista valmistettuihin materiaaleihin.
Papticin ratkaisu on lyönyt ensimmäisenä läpi ostoskasseissa. Sokoksen ja Stockmannin ohella yrityksen materiaalista valmistettuja monikäyttökasseja on kokeiltu Suomessa muutamassa K-Supermarketissa. Lisäksi kasseja käyttävät muun muassa vaatebrändi Luhta ja Muumi-tuotteista tunnettu Moomin Characters, joka on myös yksi Papticin osakkaista.
Ulkomaisista asiakkaista suurimpiin kuuluu Iceland-kauppaketju Britanniassa. Torniaisen mukaan yrityksen päätähtäin on kansainvälisillä markkinoilla. Sieltä tulee jo valtaosa Papticin liikevaihdosta, joka oli seitsemän miljoonaa euroa vuonna 2023.
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Paptic Oy
Jokaisella teknologia-alalla on oma pisteensä, joka herättää yritykset suojaamaan innovaationsa patenteilla entistä määrätietoisemmin. Suomisen kohdalla patenttien merkitys on kasvanut 1980-luvulta lähtien, jolloin yhtiö alkoi järjestelmällisesti kehittää patenttistrategiaansa varmistaakseen kilpailukykynsä myös tulevaisuudessa. Nykyisin Laine IP:n patenttiasiamiehenä työskentelevä Päivi Takala toimi Suomisen tukena patenttistrategian laadinnassa alusta asti.
”Suomisen kaltaiselle yritykselle innovaatiot ja jatkuva kehittyminen ovat strategisesti erittäin tärkeitä. Patentit ovat siinä eriomainen mittari”, kertoo Suomisen Patent Manager Pasi Pirhonen.
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintä- ja hygieniatuotteisiin ammattikäyttöön ja kuluttajille. Lopputuotteita ovat esimerkiksi kosteuspyyhkeet, vaipat ja haavataitokset.
Pyyhintätuotteisiin käytettävissä kuitukankaissa Suominen on maailmanlaajuinen markkinajohtaja. Yhtiön liikevaihto oli 451 miljoonaa euroa vuonna 2023 ja sillä on lähes 700 työntekijää Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa.
Pasi Pirhonen kertoo, että Suomisen tekemiä keksintöjä suojaa 30 patenttiperhettä ja noin sata voimassa olevaa patenttia. Tuotteitaan yhtiö suojaa patenteilla ja tavaramerkeillä, mutta patentteja on haettu myös valmistusmenetelmille. Ne koskevat esimerkiksi menetelmiä, joilla kuitukangas kuvioidaan niin sanotulla vesineulauksella. Suominen on maailman suurimpia vesineulausteknologialla valmistettavien kuitukankaiden valmistaja.
Suomisen patenttistrategia on Pirhosen mukaan ensisijaisesti puolustuksellinen. Yhtiö panostaa aktiivisesti patentointiin ja patenttiseurantaan, ja tarvittaessa käyttää väitemenettelyä oikeuksiensa turvaamiseksi.
”Patenttiasioissa olemme aktiivisia tärkeimmillä markkina-alueillamme Euroopassa ja Amerikoissa.”
Patenttiasioissa Pirhonen tekee tiivistä yhteistyötä Suomisen tuotehallinnasta ja tuotekehityksestä vastaavien tiimien kanssa.
”Oma tehtäväni on arvioida, mitä kannattaa lähteä patentoimaan ja mitä tietoja tarvitaan, että saamme laadittua hyvän patenttihakemuksen.”
Aineettomien oikeuksien suojaamisessa Suomisen kumppaniksi tuli 1990-luvun lopulla patenttitoimisto Jalo Ant-Wuorinen, ja yhteistyö on jatkunut Laine IP:n kanssa toimistojen yhdistyttyä.
”Päivi Takala on työryhmässä edelleen tiiviisti mukana tuomalla siihen oman osaamisensa. Olemme olleet Laine IP:n kanssa tehtävään yhteistyöhön hyvin tyytyväisiä”, Pirhonen kiittelee. Laine IP avustaa Suomista muun muassa patenttihakemusten laadinnassa, patenttiseurannassa ja väitemenettelyissä. IPR-kumppani auttaa myös Suomista päivittämään patenttistrategiaansa tarvittaessa.
”Laine IP:n asiantuntijat pitävät meidät ajan tasalla, mihin meidän kannattaa strategisesti keskittyä ja kulloinkin panostaa. Laine IP tekee meille jonkin verran myös uutuustutkimusta ja antaa arvioita, onko jokin keksintö patentoitavissa.”
Suomisen tuotekehityksessä ja patenttiasioissa korostuvat nyt vahvasti entistä ympäristöystävällisemmät tuotteet. Vastuullisesti tuotettujen kuitukankaiden kysyntä kasvaa nyt vauhdilla.
Pasi Pirhosen mukaan tästä voi kiittää ennen muuta EU:n kertakäyttömuoveja koskevaa direktiiviä eli niin sanottua SUP-direktiiviä, joka edistää muovittomiin tuotteisiin siirtymistä. Suomisella on hyvät edellytykset vastata tähän muutokseen.
”Esimerkiksi viskoosituotteissa olemme kerryttäneet osaamista jo 1980-luvulta lähtien.
Vahva osaaminen ympäristöystävällisten tuotteiden valmistuksesta, markkinoiden hyvä tuntemus ja patenttiosaaminen ovat olleet hyvä ponnahduslauta tuoda markkinoille muovittomia tuotteita.”
Suominen valmistaa muun muassa biohajoavia, kompostoituvia ja vedessä hajoavia tuotteita. Muovin sijaan niissä käytetään uusiutuvia kuituja esimerkiksi viskoosista, puukuidusta, lyocellista, puuvillasta tai bambusta.
Pirhosen mukaan SUP-direktiivi koskettaa etenkin kuitukankaista valmistettuja pyyhintätuotteita, joiden valmistajat haluavat eroon muovia sisältävistä tuotteista. Se korostaa entisestään sellupohjaisten materiaalien merkitystä.
”Muovittomiin tuotteisiin liittyvää osaamista on ollut jo pitkään meillä ja muilla, mutta käytännössä tarvittiin SUP-direktiivi vauhdittamaan muutosta.”
Suomiselle strategisen painopisteen siirtyminen vastuullisiin tuotteisiin näkyy myös panostuksissa oikeuksien suojaamiseen. Pirhosen mukaan patenttihakemusten ja myönnettyjen patenttien avulla yhtiö voi osoittaa olevansa näissä asioissa edelläkävijä maailmassa.
”Ensimmäisenä patenttihakemuksen tekevä yritys saa parhaimmillaan 5–7 vuoden etumatkan, kun kilpailijoiden on haettava muita vaihtoehtoja.”
Kilpailijoiden ohella Suomisen aktiivisen patenttitoiminnan ovat huomanneet myös asiakkaat. Monet heistä ovat halunneet suomalaisyhtiöstä strategisen kumppanin, jonka kanssa kehitetään entistä ympäristöystävällisempiä ratkaisuja.
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Suominen Oyj
Infinited Fiber Companyn innovaatio tekee tekstiilijätteestä uutta tekstiilikuitua. Laine IP toimii kasvuyhtiön tukena käänteentekevän teknologian suojaamisessa.
Tekstiilijäte on maailmassa iso ympäristöongelma. Suomalainen kasvuyhtiö Infinited Fiber Company on kehittänyt ongelman ratkaisuun teknologian, jonka avulla tekstiiliteollisuuden puuvillarikkaasta jätteestä voidaan valmistaa Infinna-uusiokuitua.
Infinitedin teknologiajohtaja Sakari Siren kertoo, että yrityksen innovaatio perustuu karbamaattiteknologiaan, jota Neste tutki jo 1980-luvulla. Tuolloin raaka-aineena käytettiin neitseellistä puuselluloosaa.
”Teknologian tutkimista jatkettiin edelleen VTT:llä, jossa tutkimusprofessori Ali Harlinin johdolla keksittiin vuonna 2013 kokeilla karbamaattiteknologiaa tekstiilijätteeseen. Kolme vuotta myöhemmin perustettiin Infinited Fiber Company Oy edelleen kehittämään ja kaupallisesti hyödyntämään tätä innovaatiota”, Siren sanoo.
Infinitedin valmistusprosessissa tekstiilijäte aluksi hienonnetaan mekaanisesti ja käsitellään yhtiön kehittämällä kemiallisella käsittelyprosessilla. Se tehdään pitkälti perinteisestä sellunkeittoprosessista tunnettuja laiteratkaisuja hyödyntäen.
Lopputuloksena syntyy liukosellua kemialliselta puhtaudeltaan muistuttavaa puuvillaselluloosamassaa. Se edelleen karbamoidaan, jolloin selluloosa reagoi urean kanssa muodostaen selluloosakarbamaattia. Tämä liuotetaan edelleen korkeaviskositeettiseksi selluloosakarbamaattiliuokseksi märkäkehruuprosessilla suoritettavaa kuidun regenerointiprosessia varten.
Prosessissa kemiallisen kierrätyksen kautta syntyy kokonaan uusi kuitu, jossa alkuperäiset selluloosakuidut on hajotettu molekyylitasolle ennen uuden kuidun luomista.
”Perinteiseen viskoosikuituun verrattuna isoin ero on, että Infinna valmistetaan jäteraaka-aineesta. Tavoitteena on sadan prosentin kierrätysraaka-aineosuus lopputuotteessa. Lisäksi erittäin myrkyllisen rikkihiilen sijaan prosessissa käytetään ureaa”, Siren sanoo.
Infinited on kehittänyt oman teknologiansa myös kierrätyspahvia ja -paperia varten.
”Esimerkiksi siistatusta pahvista voidaan tehdä karbamointiprosessissa selluloosamassaa, joka sopii edelleen kuidun valmistusprosessimme raaka-aineeksi.”
Infinitedin teknologian toimivuus on osoitettu alkuvuodesta 2018 käynnistyneellä pilottitoiminnalla. Yhtiöllä on käytössään pilottilaitokset Espoossa ja Valkeakoskella.
Nyt valmisteilla on ensimmäinen kaupallisen mittaluokan tuotantolaitoksen rakentaminen Kemiin. Tehtaan on määrä tuottaa kuitua noin 30 000 tonnia vuodessa, mikä riittäisi noin 100 miljoonan t-paidan valmistamiseen.
”Tavoitteena on, että kaupallinen tuotanto alkaa alkuvuonna 2026”, Siren sanoo.
Infinitedin kuitu on herättänyt laajaa kansainvälistä kiinnostusta. Merkittävät vaatealan toimijat, kuten Zara-vaateketjun omistava Inditex, Tommy Hilfiger -merkistä tunnettu PVH Europe, Patagonia ja H&M Group ovat sitoutuneet tulevan tehtaan asiakkaiksi useiksi vuosiksi.
Oman tuotannon ohella Infinited myös lisensoi karbamaattiteknologiaansa. Sirenin mukaan tämä voi mahdollistaa esimerkiksi vanhojen viskoosilinjojen muuntamisen aiempaa ympäristöystävällisemmiksi.
Sirenin mukaan Infinitedin kaltaiselle kasvuyhtiölle oman teknologian suojaaminen on elinehto. Teknologian lisensointibisneksessä suojaaminen on aivan kriittistä.
”Olemme pyrkineet suojaamaan teknologian mahdollisimman kattavasti ja harjoitamme ylipäätään hyvin aktiivista patenttistrategiaa. Toiminnanvapauden varmistaminen on yritykselle hyvin tärkeää.”
Patenttiasioissa Infinitedin kumppaneina toimivat Laine IP:n asiantuntijat.
”Laine IP:ltä löytyy tässä rautaista osaamista. Perinteisen patenttiasiamiehen töiden lisäksi olemme halunneet kokeneilta asiantuntijoilta myös tukea patenttistrategiaamme ja ylipäätään tavanomaista patenttiasiamiestyötä laajempaa neuvontaa patenttiasioissa.”
Sirenin mukaan Infinitedille on oleellista varmistaa toimintavapaus ja selvittää mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä myönnetyt että vireille tulevat mahdolliset suojapiiriltään haasteelliset patentti- ja hyödyllisyysmallihakemukset, joilla saattaisi olla vaikutuksia teknologian tai tuotteen kaupalliseen hyödyntämiseen.
”Tämä on erityisen tärkeää nyt, kun olemme tekemässä Kemiin ison investoinnin.”
Laine IP auttaa myös kilpailijaseurannassa. Sirenin mukaan erityisesti Pohjoismaissa on hyvin aktiivista toimintaa uusien kuituteknologioiden kehityksen ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä.
”Seuraamme toimialaa aktiivisesti ja mietimme yhdessä IP-asiantuntijoidemme kanssa tarvittaessa tarkoituksenmukaiset toimenpiteet.”
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Infinited Fiber Company Oy
Rakentamisen aiheuttamat hiilidioksidipäästöt ovat kuuma keskustelunaihe. Vantaalainen Lumir Oy on kehittänyt alakattoihin ja seiniin akustisen pinnan, jonka hiilijalanjälki on negatiivinen.
Tuote on valmistettu hiiltä sitovista biopohjaisista materiaaleista, jotka saadaan suomalaisista metsistä.
Lumirin tuotekehitysjohtaja Tuomas Hänninen kertoo, että Lumirin akustiset pinnat syntyvät ruiskuttamalla biopohjaisia kuituja ja liimaa sisältävä seos esimerkiksi kipsilevylle tai yrityksen kehittämälle aluslevylle. Seoksen tarkempi resepti on liikesalaisuus.
Lumir on saanut vahvoja referenssejä kotimaassa. Esimerkiksi remontoidun eduskuntatalon tilojen akustisia ominaisuuksia on parannettu yrityksen pinnoitteella.
Tuotteita on käytetty myös muun muassa Metsätalossa Helsingissä ja Otaniemen metroasemalla Espoossa. Käyttökohteita ovat lisäksi useat päiväkodit ja koulut.
”Tähän saakka olemme toimineet vain Suomessa, mutta nyt tavoitteena on laajentua myös kansainvälisille markkinoille.”
Lumirin keskeisiä kilpailijoita ovat maailmanlaajuisesti toimivat suuryritykset, jotka myyvät esimerkiksi mineraalivillasta tehtyjä akustiikkalevyjä. Hännisen mukaan suomalaisyrityksen kilpailuvaltteja ovat täysin biopohjaisista materiaaleista valmistetut tuotteet ja korkea laatu.
Ruiskutettavan pinnoitteen rinnalla yritys on kehittänyt muitakin ratkaisuja, jotka ovat parhaillaan patentoinnin alla. Kehitteillä on esimerkiksi teollisuusjätteitä hyödyntäviä ratkaisuja.
”Haemme kiertotalouden hengessä koko ajan uusia tuotteita ja innovaatioita, jotka rasittaisivat mahdollisimman vähän ympäristöä.”
Tutkimus ja tuotekehitys ovat Lumirissa tärkeässä roolissa. Hännisen mukaan oleellista on myös keksintöjen suojaaminen.
”Pyrimme patentoimaan kaikki keksinnöt mahdollisimman kattavasti, jos tästä on saavutettavissa kaupallista hyötyä. Lumir on patentoinut muun muassa ratkaisun avulla saatavia rakenteita ja käyttökohteita.”
IP-oikeuksiensa puolustamisessa Lumir on tehnyt pitkään yhteistyötä Laine IP:n kanssa.
”Aina kun keksimme jotakin uutta, otan Laine IP:hen yhteyttä ja mietimme porukalla, kannattaako keksintöä lähteä patentoimaan ja jos kannattaa, niin miten. Yhteistyömme on toiminut tosi hyvin.”
Laine IP:n patenttiasiamies Jouni Laaksonen korostaa patentointiprosessissa huolellisen taustatyön merkitystä. Ennakkouutuustutkimusten avulla selvitetään, onko kyseessä uusi keksintö ja onko sille mahdollista saada suojaa.
”Lumir toimii alalla, jossa on muitakin aktiivisia toimijoita. Siksi on tärkeää selvittää tilanne kunkin keksinnön kohdalla ja pohtia, kannattaako sitä lähteä patentoimaan”, Laaksonen huomauttaa.
Tuomas Hännisen mukaan Laine IP:n asiantuntemuksesta on paljon hyötyä myös patenttihakemusten kirjoittamisessa. Kasvuyrityksen arkisissa kiireissä niiden tekeminen omin voimin olisi todella iso ponnistus.
”Päivät voisivat venyä liian pitkiksi, jos kirjoittamisen ohella pitäisi hoitaa vielä patentteihin liittyvä kirjeenvaihto.”
Myös tavaramerkkien suunnitelmallinen rekisteröinti on osa Lumirin IP-strategiaa. Laine IP:n tavaramerkki- ja mallioikeusasiamies Tom-Erik Hagelberg kertoo, että yhteistyö yrityksen kanssa on ollut antoisaa ja sujuvaa.
”Lumir on rakentanut itselleen selkeän brändistrategian ja tavaramerkkisalkun. Näkee selvästi, että yritys osaa arvostaa omia IP-oikeuksiaan. Jos oikeuksia ei itse arvosta, eivät niitä kilpailijatkaan kunnioita”, Hagelberg toteaa.
Yritys vaihtoi vuonna 2014 nimensä ja laittoi samalla uusiksi tuotemerkkinsä. Vaihdosta edelsi huolellinen ennakkotutkimus mahdollisista brändeistä. Kun pari hyvää vaihtoehtoa löytyi, ne suojattiin tärkeimmillä markkina-alueilla EU:n alueella.
”Vasta kun suojaus oli varmistunut, yritys vaihtoi nimensä ja tuotemerkit. Prosessi oli kuin suoraan tavaramerkkien rekisteröinnin oppikirjasta. Juuri näin fiksun yrityksen kuuluukin toimia”, Hagelberg kiittelee.
Teksti ja kuvat: Matti Remes
Professori, LKT Osmo Suovaniemi perusti vuonna 1988 Biohit Oyj:n, joka nesteannosteluliiketoiminnan myynnin jälkeen on keskittynyt kehittämään diagnostisia tuotteita ja terveyttä edistäviä valmisteita.
Yhtiön innovaatioihin kuuluu muun muassa GastroPanel, joka on verinäytteestä tehtävä primääritutkimus ylävatsavaivoja ja refluksioireita kärsiville. Testikokonaisuus on tarkoitettu helikobakteeri-infektion ja hapottoman vatsan (atrofinen gastriitti) diagnosoimiseen sekä mahasyövän ja maha- ja pohjukaissuolihaavataudin riskin määrittämiseen.
Biohitin kehittämä ColonView-FIT on puolestaan suolistosyövän seulontatesti. Se toteaa syövän esiasteita ja auttaa ohjaamaan ajoissa jatkotutkimuksiin ja hoitoon.
Yhtiön tuotteisiin kuuluvat myös Acetium-kapselit, jotka sitovat hapottomassa mahalaukussa syntyvää asetaldehydiä. Se on maha- ja ruokatorvisyövän riskitekijä.
Acetium-tuoteperhe laajeni vuonna 2018 imeskelytabletteihin, jotka auttavat luopumaan tupakasta ja mahdollisesti myös alkoholista.
”Tälle keksinnölle on saatu patentti 64 maassa”, Suovaniemi sanoo.
Osmo Suovaniemi kertoo, että Biohitin tutkimus- ja tuotekehitystyössä eri alojen asiantuntemus yhdistyy kokonaisvaltaiseksi osaamiseksi. Avainhenkilöt ovat muun muassa biotekniikan, lääketieteen, kemian, molekyylibiologian ja fysiikan asiantuntijoita.
Näiden alojen huipputekniikoiden tietämystä sovelletaan yrityksen innovaatioissa, perustutkimuksessa, soveltavassa tutkimuksessa sekä tuotekehityksessä yhteistyössä tieteellisten neuvonantajien kanssa.
”Lääketieteen alalla jokaisen innovaation tulee perustua hyvään kokeelliseen tutkimukseen. Tiedejulkaisut ovat avuksi ja tänä päivänä välttämättömiä.”
Suovaniemi sanoo, että Biohitin tutkimus- ja kehitystyössä poikkitieteellinen yhteistyö, innovaatiot ja sovellukset ovat tuottaneet arvokkaita tuloksia terveydenhuollon kehittämiseksi. Yhtiön vahvuudeksi hän laskee lisäksi kyvyn reagoida nopeasti uusiin asiakastarpeisiin ja tuoteideoihin.
Patenteilla ja tavaramerkeillä on ollut Suovaniemen mukaan tärkeä merkitys koko Biohitin toiminnan ajan. Laine IP on toiminut IP-oikeuksien puolustamisessa pitkään Biohitin yhteistyökumppanina.
”Patentit ja tavaramerkit ovat tärkeitä – ja niistä tulee huolehtia. Mitä huolellisemmin tämä tehdään, sitä myöhemmin kilpailijat pääsevät innovaatioita kopioimaan”, Osmo Suovaniemi korostaa.
Laine IP:n patenttiasiamies Jouni Laaksonen sanoo, että yhteistyö Biohitin kanssa on sujunut mallikkaasti.
”Puhelimeen on helppo tarttua, jos on jotakin kysyttävää tai epäselviä asioita. Näin molemmat osapuolet ovat koko ajan kartalla, missä mennään.”
”Pidän Biohitin rohkeasta innovaatiopolitiikasta. Kun keksitään uutta, sitä lähdetään rohkeasti patentoimaan. Aktiivinen strategia patenttiasioissa on tärkeää, jotta omat innovaatiot ovat suojattuina ja toisaalta pysytään tietoisina siitä, mitä kilpailijat tekevät”, Laaksonen jatkaa.
Osmo Suovaniemi korostaa asiantuntevan kumppanin merkitystä IPR-asioissa.
”Lukuisat Biohitin keksintöaihiot eivät olisi kehittyneet patenttihakemuksiksi ja patenteiksi ilman Laine IP:n ystävällistä, kärsivällistä ja ammattitaitoista apua, erityisesti Kathy Wasströmin ja Jouni Laaksosen sekä heitä avustavien toimesta. Heille siitä suuri kiitos ja kunnia.”
Patenttien ohella Laine IP on hoitanut pitkään myös Biohitin tavaramerkkiasioita.
”Nopeasti kehittyvällä ja kansainvälisellä alalla toimivalle yritykselle kattava tavaramerkkiportfolio on tärkeä asia. Se auttaa varmistamaan yrityksen selustan”, Laine IP:n EU-tavaramerkki- ja mallioikeusasiamies Anne Laukkasuo painottaa.
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Biohit Oyj
Sydänsairauksia tunnistavat lääkinnälliset laitteet ovat olleet perinteisesti kalliita ja harvojen käytettävissä. Turkulainen Precordior Oy ratkaisi ongelman kehittämällä sovelluksen, jonka avulla sydämen toimintaa voidaan mitata älypuhelimella ilman lisälaitteita.
”Kuka tahansa voi ladata puhelimeensa sovelluksen, joka mittaa tarkasti sydämen liikettä”, Precordior Oy:n operatiivinen johtaja Tuomas Valtonen sanoo.
Yrityksen kehittämä CardioSignal™-mobiilisovellus pohjautuu vuonna 2012 Turun yliopistossa aloitettuun tutkimukseen. Teknologia hyödyntää älypuhelimen gyroskooppia sekä liike- ja kiihtyvyysantureita. Ne mahdollistavat sydämen kiertoliikkeen mittaamisen, kun puhelin asetetaan rintakehän päälle.
Puhelin lähettää mittausdatan pilvipalveluun, joka analysoi sydänkäyrän muutamassa sekunnissa ja lähettää analyysin puhelimen käyttäjälle.
CardioSignal™ tunnistaa sydämen eteisvärinän, joka on merkittävin yksittäinen aivoinfarktin aiheuttaja. Valtosen mukaan tavoitteena on, että sovelluksen avulla voidaan tunnistaa myös muita sydänsairauksia, kuten sepelvaltimotautia. Tästä on parhaillaan käynnissä kliiniset tutkimukset.
Precordior Oy:n mobiilisovelluksen ensimmäinen kaupallinen versio julkaistiin kesällä 2019. Valtosen mukaan tie alkuperäisestä ideasta valmiiksi kaupalliseksi tuotteeksi on pitkä.
”Lääketieteellisen laitteen tuominen markkinoille vaatii aina kliinisiä kokeita ja tarkkoja lupaprosesseja – ja hyvä niin.”
Suomen ohella sovellus on nyt saatavilla eri kielillä yhdeksässä Euroopan maassa, muun muassa Saksassa, Ranskassa ja Britanniassa.
”Lähdimme ensimmäisenä liikkeelle suurimmista markkinoista, mutta sovellus on suhteellisen helposti skaalattavissa muihinkin maihin.”
Immateriaalioikeuksien suojaamiseen Precordior Oy:ssä on kiinnitetty huomiota alusta lähtien. Yrityksellä on seitsemän patenttiperhettä, joissa on 25 myönnettyä ja hakuprosessissa runsaat 30 patenttia. Patentit koskevat menetelmiä, joiden avulla rintakehän liikkeestä mitataan sydämen toimintaa ja tunnistetaan sydänsairauksia. Valtosen mukaan patentit antavat vahvan suojan isojakin kilpailijoita vastaan.
Myös tavaramerkin suojaaminen tärkeimmillä kansainvälisillä markkinoilla on Tuomas Valtosen mielestä äärimmäisen tärkeää. Ensimmäinen tavaramerkki haettiin yrityksen nimelle. Sittemmin on rekisteröity myös CardioSignal by Precordior® -tavaramerkki ja tuotteen sydän-ikoni.
Yrityksen tavaramerkkisalkun hoitamisesta vastaa Laine IP. Valtosen mielestä on oleellista, että patenttitoimistolta löytyy vahvaa osaamista ja kokemusta siitä, millaisiin asioihin tavaramerkkisuojan voi saada ja mihin taas ei.
”Näin aikaa ei kulu turhaan asioihin, jotka eivät lopulta mene läpi.”
Kansainvälisille markkinoille kasvavalle yritykselle on tärkeää, että kumppanilta löytyy vahvaa kansainvälistä osaamista ja verkosto, josta löytyy jokaiseen maahan tavaramerkkiasiat taitava asiantuntija.
”Tavaramerkeissä olemme hakeneet suojan kaikille väestömäärältään ja kansantuloltaan suurimmille markkinoille maailmassa.”
Precordior Oy:llä on kolme tavaramerkkiperhettä, joissa on 17 voimassa olevaa tavaramerkkiä. Lisäksi hakuprosessissa on useita tavaramerkkirekisteröintejä eri puolilla maailmaa.
Valtonen arvostaa myös yhteistyökumppanin säntillisyyttä.
”On paljon erilaisia aikarajoja, joihin mennessä pitää toimittaa muodollisia vastauksia virastoille eri puolilla maailmaa. Siksi on hyvä, että Laine IP pitää niitä tarkasti silmällä.”
Laine IP:n EU-tavaramerkki- ja mallioikeusasiamies Reijo Kokko aloitti yhteistyön Precordior Oy:n avainhenkilöiden kanssa jo silloin, kun he vielä tutkivat uutta teknologiaa Turun yliopistossa. Hänen mielestään tavaramerkeistä ja muista IP-oikeuksista huolehtiminen on erityisen tärkeää terveydenhuollon alalla.
”Precordior Oy:n kanssa yhteistyö on sujunut erinomaisesti, sillä yrityksessä on ymmärretty suojaamisen merkitys. Erityisesti lääketieteen puolella toimijat ovat valmiita puolustamaan omaa reviiriään tarvittaessa aggressiivisestikin. Tästä syystä omien tavaramerkkien rekisteröinti ja sen kautta saatu toimintavapaus ja työrauha maailmalla on keskeistä, etenkin uusille ja tuoreille toimijoille”, Kokko toteaa.
Vahvan tavaramerkin strategia toimii Kokon mielestä hyvin kansainvälisillä markkinoilla, joilla Precordior hakee kumppanuuksia ja myöntää tavaramerkilleen lisenssejä.
Laine IP edellyttää kansainvälisiltä kumppaneiltaan kustannustehokkuutta sekä selkeitä ja suoraviivaisia toimintatapoja. Asiamiesten on tunnettava hyvin sekä oman maansa tavaramerkkilait ja -käytännöt että asiakasyrityksen toimiala.
”Myös Precordior Oy:n asioita hoitavat kumppanit, jotka ovat tehneet aiemminkin lääketieteellisten tavaramerkkien rekisteröintejä. On tärkeää, että ulkomainenkin asiamies tuntee hyvin asiakasyrityksen tarpeet”, Kokko korostaa.
Teksti: Matti Remes
Kuvat: Precordior Oy
Ilmastonmuutos on yksi tämän hetken puhuttavimmista aiheista. Meidän asiakkaamme ovat myös erittäin valveutuneita tästä aiheesta ja keksivät jatkuvasti uusia ympäristöystävällisempiä innovaatioita. Woodio on yksi näistä asiakkaista, sillä heidän missionsa on tehdä kylpyhuonekalusteista ekologisia ja inspiroivia.
Woodio on ehdottomasti yksi Suomen muotoilun ja innovaation ykkösnimistä tällä hetkellä. Heidän puupohjaiset kylpyhuonekalusteensa muuttavat perinteistä valkoista posliinia sisältävät kylpyhuoneet kiinnostaviksi sisustuskohteiksi. Heidän valikoimaansa kuuluvat tällä hetkellä erityisesti pesualtaat, joita saa lähes kaikissa sateenkaaren väreissä. Altaasta erikoisen tekee se, että siinä näkyy valmistusmateriaalina käytetyn puuhakkeen palaset, mutta se on kuitenkin iskun- ja vedenkestävä tuote.
Metsä Groupin pääomasijoitusyhtiö Metsä Spring on investoinut Woodioon, kuten artikkelissamme ”Metsä Spring hakee metsästä uusia innovaatioita” 21.12.2019 mainitsimme. Tämä yhteistyö on mahdollistanut Woodiolle sen, että he ovat vastikään avanneet omat tuotantotilansa ja showroominsa Helsinkiin. Yhteistyö on myös mahdollistanut metsäteollisuuden sivuvirroista saadun puuhakkeen uudelleenkäytön, kun Woodio on vaihtanut pääraaka-aineensa tähän. Hyvä raaka-aineen saatavuus sekä omat tuotantotilat takaavat sen, että tämä start-up pystyy kasvamaan sekä Suomessa että kansainvälisilläkin markkinoilla.
Woodio on myös patentoinut materiaalinsa ja valmistusmenetelmänsä sekä suojannut tavaramerkkinsä kansainvälisesti. IPR:n merkitys on kasvavalle yritykselle erityisen tärkeä valttikortti sillä se estää kilpailijoita tekemästä samanlaisia tuotteita. Toimitusjohtaja Petro Lahtinen kommentoi IPR:n merkitystä Woodiolle, ”Käytännössä materiaali-innovaatioon perustuvalle yritykselle on hyvin vaikea löytää rahoittajia, jos taustalla oleva keksintö ei ole patentoitu. Patentin tuoma yksinoikeus antaa etumatkaa kilpailijoihin nähden, avaa useita kaupallistamisvaihtoehtoja mukaan lukien lisensoinnin ja ennen kaikkea tekee liiketoiminnasta paljon houkuttelevamman sijoittajien näkökulmasta.”
Näillä eväillä tämän yrityksen on helpompi lähteä valloittamaan maailmaa. Tällä hetkellä Woodion tuotteita on saatavilla Suomen lisäksi Ruotsissa sekä Saksassa.
Viime vuonna Woodion toimitusjohtaja Petro Lahtinen on saanut mukaansa teknologiajohtaja Johannes Steniuksen, eikä näiltä miehiltä tunnu ideat loppuvan. Tästä start-upista tulemme kuulemaan vielä, joten jäämme innolla odottamaan mitä tuleman pitää.
Laine IP Oy
Muut yhteystiedot
Puh: (09) 6859 560
Fax: (09) 6859 5610
Sähköposti: posti@laineip.fi
Henkilöstön yhteystiedot
Postiosoite
Laine IP Oy
PL 339
00181 Helsinki
Tilaa uutiskirjeemme
Seuraa meitä
Ota yhteyttä
Haku